皇家赌场网址建安工程公司召开管理层述职大会【 来源:建安工程公司 作者:王琪 发表时间:2018-08-13 15:12:45 浏览次数:772打印
 

  为全面总结建安工程公司2018年上半年指标完成情况,发现问题,查找不足,完善下半年的工作思路,制定对策。同时对各部门、各项目上半年的工作进行全面、客观的总结评价,2018年7月1日和7月9日,公司分别召开了部门负责人和项目负责人上半年(年中)述职大会,公司全体员工参加了会议。


  在述职会议上,每位负责人认真撰写了述职报告,以PPT的形式进行了汇报。部门负责人分别从年度责任状上半年分解指标完成情况、公司重点工作完成情况、基础管理工作、服务项目的亮点工作、未完成工作和下半年拟采取的措施、部门员工成长和学习情况进行述职;项目负责人从年度责任状节点时间完成情况、项目团队打造和建设情况、未完工作主观原因分析、项目管理提升、降本增效经验和具体做法、存在的主要问题和下阶段拟采取的措施等方面进行了深入分析。


  每位负责人述职完后由各分管领导进行点评,随后进行现场测评。


  测评完后,马国斌书记分别就各部门、各项目负责人述职内容进行了点评,并提出需要加强与改进的地方,对照上半年公司各项经营管理指标完成情况安排部署了下步工作任务。


  最后,侯向明经理进行了总结。首先肯定了述职大会召开的必要性,他指出作为公司管理层主要负责人一定要提高政治站位,全面思考问题。部门要发挥“引领、管控、服务”作用,把各项工作做到实处。项目负责人要真抓实干,勇于担当,以更加饱满的热情,更加勤勉的作风,不折不扣完成年度各项指标,以优异成绩回应员工期待,不负公司重托。

  编者语:通过组织部门和项目负责人述职,有利于左右对比,上下监督找到差距,对统一全体员工的思想,加强团队建设,形成工作合力,鞭策和激励后进起到了很好的促进作用,也为确保全年各项指标完成吹响了冲锋号,发出了动员令。


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